2023年11月30日，沪佳装饰12月工作动员大会在集团总部举办，旨在动员全员，共同努力完成全年工作目标。集团总裁丁建及各部门领导均出席了此次会议。
会议中，总裁丁总首先总结了公司今年的总体运营情况，对当前装修市场的行情进行了深入剖析。他强调，面对当前的市场环境，沪佳装饰需要制定并执行可行性措施，全员齐心协力，共同完成工作目标。针对这一问题，丁总提出了四个具体的工作方向和措施。
一、适应新局势
丁总指出，当前市场环境充满了恶意竞争，而装修用户“低预算、高标准”的装修需求也日益突出。因此，沪佳装饰的员工需要调整心态，积极应对挑战。一方面，要加快适应市场变化的速度；另一方面，要降低预期，审视自身的业务短板，并以更务实的态度努力提升，尽快适应这个多变且艰难的市场环境。
二、提升企业服务价值
在服务装修客户的过程中，一线业务人员需要深度复盘各个业务环节，充分挖掘并满足客户的潜在需求。在提供差异化服务的同时，也要提升自身的服务意识，同时进一步强化项目交付标准和质量。
三、明确工作重点、提升工作效率
各门店工作重点应紧紧围绕效率进行布局和安排，从资源分配、流程设置、奖罚体制等方面进行优化和改进。
四、政策支持
为了顺利完成工作目标，沪佳装饰也制定了相关的奖励和签约政策，旨在为装修客户提供更安心、更放心的装修保障。
随后，沪佳装饰副总裁丁小强、营销指挥中心总监曹肖飞、大家居事业部总监李洪森详细分析了12月的政策变化，并为各个门店设定了明确的工作目标和奖惩机制。他们表示，这些新的政策和目标旨在确保公司在12月能够顺利完成全年的工作目标，同时也期望能激励所有员工积极投入工作，共同推动公司的发展。
此次动员大会为沪佳装饰全体员工注入了强大的动力和信心。在新的市场环境和挑战面前，沪佳装饰将以更坚定的步伐、更高效的工作方式、更优质的服务质量迎接未来的挑战。
